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多式联运|信息不通、衔接差、时效慢,数字枢纽如何打通全链路?

发布时间:2026-04-27 16:33:12         来源:淘钢网   12151    
在全球供应链深度融合的当下,多式联运凭借高效、经济、绿色的优势,成为打通 “公、铁、水、空” 运输网络、降低物流成本的核心模式,更是支撑产业链供应链稳定畅通的关键支撑。

多式联运发展的四大核心阻碍

 

尽管多元经营主体共同推动多式联运规模持续攀升,但在发展过程中,各类型主体普遍面临四大共性痛点。这些问题贯穿运输全链条,成为制约多式联运提质增效的核心阻碍。

 

1.标准体系不统一

运输工具、联运单证、操作流程等标准不统一问题贯穿各类主体。铁路与公路、水路的集装箱规格适配存在差异;不同港口信息系统标准不一,为“一单制”推行设置技术壁垒;跨境联运面临沿线国家铁路轨距、通关政策差异,衔接效率受限;资源整合型与区域协同型主体均存在跨运输方式操作标准不统一问题,导致单证处理冗余、衔接耗时。

 

2.数据共享能力薄弱

信息不互通问题普遍存在。95306平台与港口、公路物流系统数据对接不充分;跨港口数据共享率低,难以实现区域港口联动;物流企业型与资源整合型主体因数字化投入不足,与实际承运方信息脱节;区域协同型主体面临多枢纽信息系统异构问题,数据共享率不足;跨境联运存在中外物流信息系统对接不畅问题,货物全程可视化水平低。

 

3.跨主体协调难度大

多式联运全流程涉及多元参与方,协作壁垒突出。铁路主导型需协调18个铁路局集团与社会车辆资源,易出现区域运营衔接断层;港口主导型涉及港、航、铁、路多主体,跨港口协作缺乏统一统筹;区域协同型受行政区域分割影响,跨省市规划衔接与利益分配矛盾突出;跨境联运面临中外铁路、海关等多主体协同,跨国利益协调与责任界定复杂;物流企业型与资源整合型因不掌握核心运力,与铁路、港口的协同议价能力弱,运力紧张时期易陷入被动。

 

4.资源匹配精准度不足

各类主体均存在资源配置不均衡问题。铁路主导型对中小客户需求响应慢,运力集中于大宗运输,资源闲置与短缺并存;港口主导型过度依赖外贸与货代客户,内陆腹地资源开发不足;物流企业型与资源整合型受区域局限,难以形成全国性资源调配网络;区域协同型资源聚焦核心枢纽,边缘区域覆盖不足;跨境联运部分线路返程货源不足,空驶率较高。

 

上述共性痛点亟待破解,未来多式联运发展需聚焦四大方向:推动标准统一与“一单制”落地;打破信息孤岛,实现全链条信息共享;优化多方协同机制,提升资源匹配与调度精准度;简化业务流程,实现全流程线上化高效处理。

数字枢纽重构多式联运全链路
数字枢纽以数据联通、智能协同、可信流转为核心,整合大数据、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术,打破信息壁垒、打通衔接断点、优化资源配置,实现多式联运 “货物流、信息流、资金流、运力流” 四流合一,让全链路协同从 “不可能” 变为 “常态化”。
统一数据底座,破解信息不通难题
数字枢纽搭建标准化数据接口与统一数据中台,制定多式联运数据标准与接口规范,将分散在港口、铁路、公路、海关等各主体的数据,进行统一采集、清洗、整合与共享。依托区块链技术 “不可篡改、全程追溯” 的特性,构建联盟链协作网络,实现货主、承运商、港口、海关等多方数据可信汇聚、安全流转,信息互通率超 90%。同时,搭建可视化信息平台,货主与企业可实时查看货物轨迹、运输状态、通关进度,真正实现 “一单到底、全程可视、全程可溯”。
智能协同调度,打通衔接不畅断点
数字枢纽搭载 AI 智能调度算法与数字孪生系统,在数字空间构建多式联运全链路 “镜像”,实现对运力、仓储、装卸设备等资源的实时感知、动态仿真与智能优化。系统可根据货物属性、起运地、目的地、时效要求,自动规划 “公 + 铁 + 水” 最优联运方案;在中转节点,智能匹配铁路、公路运力,动态调度港口装卸、仓储资源,精准衔接各环节作业节奏,消除 “车等船、船等货” 的无效等待。面对台风延误、铁路停运等突发情况,可快速重新规划路线,平衡成本与时效,大幅提升联运韧性。
全链路优化,实现降本增效提质
数字枢纽通过数据驱动的全链路优化,从根本上解决时效慢、成本高的痛点。一方面,智能路径规划与运力匹配,减少空驶、滞留,缩短运输周期,提升联运效率 40% 以上,承运人时间成本从 1-3 天压缩至几小时;另一方面,标准化作业与电子化单证流转,减少人工录入、核验环节,降低差错率与人工成本,助力企业节约物流成本数亿元。同时,全链路数据沉淀与分析,为企业提供运力预测、需求研判、风险预警等决策支持,推动多式联运从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 转型升级。
六六仓集团数字枢纽赋能全链路协同
作为数字大宗商品工业全产业链大集成服务商,六六仓集团深耕多式联运数字化转型,打造行业领先的数字枢纽平台,以 “技术赋能、生态协同” 为核心,破解多式联运协同难题,为行业提供可复制、可推广的实践范本。
六六仓集团构建 “6+6+N” 产业生态体系,以六大数字平台(大宗商品数字交易平台、智慧仓储服务平台、网络货运云平台、供应链金融服务平台、智慧园区管理平台、工业互联网服务平台)为核心,深度整合 “公、铁、水” 运输资源,搭建一体化多式联运数字枢纽。平台依托物联网、大数据、区块链、数字孪生等前沿技术,打破铁路、公路、水路运输主体间的数据壁垒,实现各环节信息实时共享、无缝对接。
在数据联通层面,六六仓数字枢纽制定统一数据标准,对接港口、铁路、海关等多方系统,构建区块链可信数据流转体系,实现单证电子化流转,全程可溯、安全可信。在智能协同层面,平台搭载 AI 智能调度系统,自动规划最优联运方案,精准匹配车船运力,动态调度港口装卸与仓储资源,提升车船直取率,缓解 “集强疏弱” 矛盾。在全链路服务层面,集团旗下一站式集成交易平台淘钢网,提供 “交易 + 物流 + 仓储 + 金融” 一站式服务,覆盖从订单生成、货物起运、跨境中转到末端配送的全流程,真正实现 “一单到底、全程无忧”。
从港口到内陆、从干线到末端,六六仓集团数字枢纽已成功打通多式联运全链路,助力行业实现信息通、衔接顺、时效快、成本低的转型目标,为交通强国建设与产业链供应链稳定注入强劲数字动力。
多式联运的核心是协同,协同的关键在数字。面对信息不通、衔接差、时效慢的行业痛点,数字枢纽已成为重构多式联运生态、打通全链路协同的核心引擎。六六仓集团正以技术创新为驱动,以生态协同为支撑,推动多式联运从 “分散低效” 向 “集约高效” 跨越。未来,随着数字技术的深度应用,多式联运必将释放更大潜能,为我国现代综合交通运输体系建设与经济高质量发展提供坚实保障。
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