7月21日，山钢集团工会主席、职工董事、董事会秘书李学玉，山钢集团工会副主席、党群工作部副部长周传勇到山钢股份开展“夏送清凉”活动，山钢股份党委副书记、职工董事、工会主席高凤娟陪同。 李学玉来到炼铁厂炼焦车间，看望慰问在高温下坚守工作岗位的干部职工，详细了解岗位防暑降温措施落实情况，对大家战高温、保生产的辛勤付出表示感谢，并将防暑降温物品发放到职工手中，叮嘱大家增强安全生产意识，做好防暑降温工作。他要求，要深入践行“和职工坐在一条板凳上”理念，从严从细落实高温安全生产各项举措，切实保障职工身心健康和生命安全。钢市快讯最新、每日钢市快讯、螺纹钢价格快讯、热卷行情快讯、钢坯价格涨跌快讯、铁矿石现货快讯、钢材库存快讯、钢市供需分析快讯、钢铁期货行情快讯、钢市政策影响快讯、建筑钢材价格快讯、冷轧板卷市场快讯、中厚板价格快讯、废钢行情快讯、钢材价格预测快讯、全国钢市快讯、买钢材、钢材采购、钢材一吨多少钱、钢材现货价格、钢材行情走向、钢材网、钢材市场、钢材批发、钢材厂家、钢材型号、钢材重量、钢材密度、钢材价格今日报价、建材市场、角钢价格快讯、槽钢行

7月15日，山钢集团召开2026年半年工作会议暨经营分析会，复盘上半年工作，总结亮点、查找不足、明确目标、细化举措，动员全集团上下以决战决胜姿态攻坚三季度，确保全年目标任务圆满完成。山钢集团领导张宝才、郭小龙、迟明杰、吴新江、王向东、赵珊珊、黄振辉、付博、吕铭、李学玉出席。树立和践行正确政绩观学习教育省委第五督导组副组长刘明永、督导组成员陈琳到会指导。 党委书记、董事长张宝才在讲话中指出，客观审视上半年，有喜有忧、趋势向好。与自身比，韧性变强；与行业比，成色变好；从各单位表现看，百花齐放、亮点纷呈。集团创效逐月攀高，6月更创年度新高，上半年累计实现利润同比改善127%，实现“双过半”目标。 张宝才强调，要奋战三季度、拼搏下半场。拼出血性和担当，以攻坚三季度的确定性，应对外部环境的不确定性。锚定目标，保持“攻”的态势。在守住盈利底线的前提下，全力冲刺奋斗目标，勇于挑战更高目标。认清形势，坚定“攀”的信心。我们的信心绝非盲目乐观，而是有着坚实的支撑，信心来自上级的坚定支持，信心来自改革先行的成功积淀，信心来自全体干

麻衡，中共党员，山钢研究院板带技术研发党支部书记、板带研究所所长、一级研究员、正高级工程师。参加工作19年来，他锚定“科技报国、钢铁强国”初心使命，扎根钢铁材料科研一线，深耕高端钢板研发，勇闯技术攻关无人区，在解决国内高端制造业用材、推动重大装备用钢国产化进程方面作出了优异成绩，共获省部级科技奖励10项，授权发明专利50余件，发表学术论文20余篇，主持编制国家、行业、团体标准6项；兼任全国、省级金属行业标准化与学术委员会委员，持续推动行业技术迭代与标准完善。麻衡先后获评中国钢铁工业“十四五”优秀科技工作者、山东省创新能手、省属企业优秀共产党员等荣誉称号。 勇闯禁区打破壁垒 攻坚突破核心技术 关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。作为科研战线上的一名共产党员，麻衡始终将个人科研理想融入国家战略、企业发展大局，把突破“卡脖子”技术、研发国产高端钢铁材料作为首要责任。 长期以来，我国海工装备关键耐蚀材料被国外“卡脖子”，进口材料不仅价格高昂，供货周期还极不稳定。面对这一行业难题，麻衡打破传

围绕“聚力冲半程、业绩创新高”目标要求 牢固树立“一切工作围绕经营转”理念 紧盯界面效率 强化质量管控 以效率、质量的双提升 全力冲刺半程目标 强化界面管理 内外协同提效率 炼钢厂聚焦关键界面精准发力，破除区域壁垒，科学把握生产节奏，让工序衔接更加稳定高效。 铁钢界面：加快周转控温降。通过优化铁水保温工艺、精准匹配废钢用料，搭建适配炼钢生产的铁钢平衡模型，持续缩短铁水罐周转时间，最大限度减少转运过程温度损失。依托平稳高效的入炉节奏，精准匹配新动区、型钢区、特钢区铁耗管控目标，守住铁水热量优势，实现节能降耗稳步落地。 工艺界面：三区联动创佳绩。在稳产稳质的基础上，新动区聚焦辅助作业时长压缩，优化钢包周转、中间包热换流程，保障下一道工序生产高效运行。型钢区紧跟连铸机改造进度，灵活调整炉机生产组织模式，全力冲刺日产目标。特钢区依托智能化管控系统，优化炉机匹配节奏，实现高效稳产。6月份，新动区炼钢实现日产15000吨的历史性突破。 钢轧界面：一贯管理提效率。全面推行炼钢轧钢一贯制生产管理，新动区坚持开展方坯保温直轧技术应用，缩短生产流转流程；型钢

“能够领到大奖，离不开企业对我们职工的关怀与厚爱。企业真心实意把我们放在心上，我们也要全力以赴把责任扛起来！”“五一”前夕，山钢股份炼钢厂炼钢三车间精炼班班长王升接过“股份大工匠”奖杯，动情地表示。这个荣誉是对他个人奋斗的肯定，更是山钢股份践行“和职工坐在一条板凳上”理念的体现。 今年，山钢股份党委在充分调研、广泛征求职工意见的基础上，制定印发了《2026年“和职工坐在一条板凳上”重点事项清单》，聚焦薪酬分配、工作生活环境、出行便利、帮扶救助、人才培养、服务升级、文化生活、子女托管等八大重点实事项目，推出25项具体举措。 持续深化“万饷更薪”改革，推行模拟市场化考核，构建五档联动差异化考核机制。围绕年度重点工作成立专项攻关团队，根据创造价值进行重点激励。同时鼓励基层单位推行关键指标责任制、个人薪酬积分制、工时计件制等分配方式，用真金白银兑现每一份努力。 职工牵挂的事，就是企业上心的事。今年，山钢股份持续改善职工浴室、休息室、活动室、餐厅及厕所的

6月8日，山钢股份营销专业专项挂职人员报到见面会暨挂职工作启动会召开。山钢股份党委委员、副总经理，营销总公司党委书记、总经理郭伟达出席会议并提出要求。 郭伟达要求，要正确认识营销担负的职责和使命，准确把握营销工作的战略定位与核心价值，坚决树牢市场思维和用户意识。要珍惜机遇，发挥优势，主动投身市场一线，在实践中开阔视野、增长才干，实现自我成长。要严守廉洁防线，恪守合规底线，自觉抵制各种诱惑，增强风险防范意识，切实维护企业利益与职业安全。各相关单位要统筹履行培养责任，做实服务保障，助力挂职人员学有所获、干有所成，为公司高质量发展积蓄人才力量。 会上，山钢股份党委组织部（人力资源部）相关负责人、挂职人员派出单位负责人代表、挂职人员代表分别作了发言。 此次营销专业专项挂职工作是山钢股份深化人才强企战略、推动产销研深度融合的具体举措，也是锻造复合型干部队伍、激发组织活力的重要抓手。近年来，山钢股份持续完善干部跨领域交流培养机制，常态化组织开展总部部门、生产单位及购销两端青年骨干双向挂职锻炼交流，先后有17人参加营销专业专项挂职，13人参加采购专业专项挂职，让更多优秀干部在市场前沿历练担当、在攻坚

协同，不仅是一种工作方法，更是一种战略思维。在复杂多变的环境中，实现企业的战略目标，需要跨专业、跨部门、跨团队的全链条高效协同，强化系统思考，发挥协同优势，把协同融入经营管理和价值创造，成为每一名员工的自觉行动，以高水平协同实现整体最优，提升企业竞争力。“山钢股份”微信公众号开设“协同的力量”专栏，大力宣传各单位各部门打破“高墙小院”壁垒，跨前一步、主动协同的典型做法和案例故事，在全公司营造高效协同的浓厚氛围。却有着极高的质量要求它叫H13热作模具钢汽车发动机缸体、新能源电池包散热管、光伏支架等产品模具都是用它制作而成的围绕H13热作模具钢质量提升打响了一场跨工序协同联动的攻坚战实现了产品销量的逐月攀升一起看看他们的协同攻关故事跨前协同 打通堵点“探伤检测不过关，问题根源在哪儿？”在H13热作模具钢专题会上，来自制造管理部、炼钢厂、特钢厂的技术骨干围坐在一起，深入剖析问题。作为铸坯供应方，炼钢厂现场表态，严把铸坯质量关。H13热作模具钢对铸坯加热入炉时间有着严苛要求。在生产中，因钢轧工序间沟

“沉下去”宣教“聚共识”。建立“三级宣讲”机制，领导带头、骨干跟进，讲清形势任务与目标举措。通过编发文化“口袋书”、制作短视频、打造文化墙等形式，丰富学习载体。以“板凳会”开展互动式宣讲，变单向灌输为双向交流，推动形势教育直达基层。 “小故事”讲透“大形势”。依托“铁军论坛”“青听说”等平台，以身边事例讲担当、谈奋斗，结合市场开拓、用户服务等案例查找不足，让一线人员发声，推动思想教育入脑入心。 “人心齐”催生“行动实”。围绕用户满意管理体系建设，推出“国产替代”“按件交付”等服务，实现从“跟随需求”转向“引领升级”。1至4月份，重点产品销量、终端化及近地化比例等圆满完成目标，以实战业绩凝聚攻坚力量。 采购中心党委深入开展形势任务教育

4月28日，山钢股份2026年“五一”“五四”表彰暨全员岗位创新推进会召开。山钢集团党委副书记、董事、总经理，山钢股份党委书记、董事长郭小龙，山东省冶金工会主席刘合生，山钢集团工会主席、职工董事、董事会秘书李学玉，山东省冶金工会四级调研员马兆永，山钢股份领导李洪建、高凤娟、唐邦秀、郭伟达、于文波、罗文军、孙正旭出席会议。   郭小龙在讲话中指出， 一要弘扬“三种精神”，凝聚攻坚破局的强大力量。 广大职工要涵养“爱企如家”的情怀，以忠诚担当擦亮奋斗底色。 牢固树立主人翁意识，以高度的责任感投入到生产经营工作中，在平凡的岗位上创造优异业绩。 要锤炼“技高一筹”的匠艺，以过硬本领助推企业高质量发展。 坚持以先进典型为标杆，努力练就“绝技绝活”与“看家本领”，争做企业改革发展的参与者、推动者、引领者。 要投身“岗位建功”的实践，以价值创造彰显实干作为。 广泛开展形势任务教育，树牢“一

近日，山钢股份首单设备更新和技术改造项目贷款成功落地。本次项目贷款执行行业最低自律价格，贷款金额1亿元，期限3年，并享受国家贷款贴息政策，最终折合年化融资成本1.32%，融资利率创历史新低。 自国家推动大规模设备更新和技术改造政策实施以来，山钢股份经营财务部与投资管理部协同配合，积极研究利用政策实施细则，提前谋划，申请设备更新改造项目入库，第一时间对接意向金融机构，动态跟踪贷款审批进度，历时半年顺利完成审批。 该项目贷款专项用于公司信息化系统提升改造支撑项目，在满足公司资金支付和优化融资结构的同时，有效降低了财务费用，为公司实现“赢战马年、骐骥向远”目标贡献力量。 钢市快讯最新、每日钢市快讯、螺纹钢价格快讯、热卷行情快讯、钢坯价格涨跌快讯、铁矿石现货快讯、钢材库存快讯、钢市供需分析快讯、钢铁期货行情快讯、钢市政策影响快讯、建筑钢材价格快讯、冷轧板卷市场快讯、中厚板价格快讯、废钢行情快讯、钢材价格预测快讯、全国钢市快讯、买钢材、钢材采购、钢材一吨多少钱、钢材现货价格、钢材一吨多少钱、钢材行情走向、钢材网、钢材市场、钢材批发、钢材厂家、钢材型号、钢材重量、钢材密度、