将“问题清单”转化为“成绩清单” 河钢集团唐钢公司各产线职工紧盯阻碍生产效能提升的问题点，集中力量加快技术攻坚步伐，用优异业绩，为企业迈入行业“第一梯队”增添强大的信心与底气。 冶炼时间缩短3分钟——技术突破带来多维度升级 当下，快节奏、高效率、低成本的冶炼模式已成为企业在行业竞争中脱颖而出的一大核心竞争力，而IF钢生产中的过脱碳现象，易导致脱碳时间与出站碳含量难以实现动态平衡，是制约极致降本和效率提升的难点。 IF钢的RH冶炼节奏直接影响到炼钢效率提升、成本控制和质量稳定三大核心指标，每缩短一分钟真空时间，不仅能减少原材料无效损耗，更能打通产线衔接的“堵点”，让全流程运转更高效。 直面难题，唐钢炼钢事业部技术室组织科室技术骨干组建攻关团队，全程紧盯RH冶炼全流程的每一个关键节点，细致跟踪每炉钢水各项核心指标。通过大数据分析，攻关团队历经数次模拟推演，最终精准捕捉到一氧化碳曲线峰值出现时间与脱碳终点的关联逻辑，找到了技术升级的关键突破口。 为将技术发现转化为实际效益

3月26日，在唐山召开的2026年第三届南湖大会上，河北省工业和信息化厅发布首批“河北绿钢”名单。河钢集团唐钢公司热轧钢带、热轧连续热镀锌镀层钢带、热轧连续热镀锌铝镁合金镀层钢带、连续热镀锌镀层钢带四种产品成功入选。 “河北绿钢”评价是在河北省工业和信息化厅指导下，由河北省钢铁产业绿色转型联盟理事长单位——冶金工业信息标准研究院牵头推进的重点工作，旨在构建“河北绿钢”品牌体系，推动河北省钢铁产业绿色低碳转型，塑造钢铁竞争新优势，服务国家“双碳”目标。 评价工作以国家标准《绿色产品评价通则》为根本遵循，依据《绿色低碳钢材产品评价导则》《绿色低碳钢铁产品评价指标体系》，由冶金工业信息标准研究院等权威机构实施，围绕资源、能源、环境、品质、低碳五大属性全面评估钢铁产品绿色低碳水平，遴选“河北绿钢”产品，树立“河北绿钢”品牌。首批“河北绿钢”名单覆盖17家企业的27种产品。 近年来，唐钢全面分析市场需求和用

春潮涌动势如虹，骏马扬鞭踏新程！在夺取一季度“开门红”的冲刺时刻，河钢集团唐钢公司全体职工同心同向、实干争先，从技术攻关到产线攻坚，从质量管控到设备运维，从高效生产到精准交付，他们把岗位承诺化作奋进动力，把目标任务落到具体行动，以锐意进取之姿、笃行实干之力，奋力冲刺一季度“开门红”，跑出高质量发展“加速度”。​炼铁事业部锚定“极致降本”目标，以降低烧结固体燃耗为关键突破口，持续深挖内部潜力，通过优化工艺参数控制，提升烧结料层厚度，优化燃料结构，改善烧结矿质量；充分利用智能化技术，稳定烧结生产运行，为提升产线成本控制水平提供有力支撑。​炼钢事业部充分发挥数字化装备优势，聚焦“转炉冶炼周期缩短”“连铸坯合格率提升”等核心课题精准发力，集中攻关；同步推行“三炉四机”满负荷生产模式，充分释放产线效能，为实现连续高效生产、高标准完成一季度“开门红”目标提供坚实保障。​热轧事业部全面开展工艺优化、质量提升、生

3月13日，河钢集团唐钢公司党委书记、董事长张弛主持召开唐钢党委理论学习中心组专题学习研讨会。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神，把开展学习教育作为今年党的建设的重要任务，不折不扣抓好各项工作落地落实，切实把学习教育成果转化为推动唐钢高质量发展的实绩实效。 唐钢党委副书记、总经理李宝忠等党委理论学习中心组成员出席会议。唐钢党委部门主要负责同志列席会议。 会上，唐钢党委中心组成员集中学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》、中央党的建设工作领导小组会议精神和省委常委会扩大会议精神，围绕学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，分别作发言或书面发言，交流学习体会和落实举措。 张弛强调 开展树立和践行正确政绩观学习教育，是贯彻落实党的二十届四中全会战略部署、确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展的必然要求，是践行党的根本宗旨、夯实党的执政根基的重要举措，是巩固拓展党内集中学习教育成果、持之以恒推进全面从严治党的有效途径。唐钢各级党组织和党员、干部要深刻认识开

2月4日，中国共产党河钢集团有限公司第二届委员会第四次全体会议召开。河钢集团党委书记、董事长刘键代表河钢集团党委常委会，总结回顾河钢“十四五”和2025年工作，明确“十五五”时期河钢改革发展工作思路，安排部署2026年重点工作，对党委下步重点工作提出具体要求。 河钢集团党委副书记、总经理王兰玉，河钢集团领导李炳军、王耀彬、胡志刚、董士党、黄永建、吝章国出席会议。 刘键宣布，本次会议应到河钢集团党委委员16名，实到16名，符合开会规定。 刘键指出，“十四五”期间，河钢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府、省国资委党委的领导下，充分发挥党委领导作用，锚定高质量发展目标，坚持高端化、智能化、绿色化方向，围绕产业升级、创新驱动、绿色转型、数字赋能、海外布局等持续发力，实现生产经营稳健增长、核心竞争力持续提升，做到党的领导更加有力、区位调整全面完成、结构调整持续优化、科技创新取得突破、绿色低碳保持引领、数智建设成效显著，书写了转型升级和高质量发展的崭新篇章。 刘键指出，2025年，全体河钢人突出业绩导

近日，由河钢集团唐钢公司主持修订的国家标准GB/T 11264-2025《热轧轻轨》通过了国家标准化管理委员会的审核，已正式向全国发布。 《热轧轻轨》国家标准中所涉及的产品为热轧轻轨、轻轨用垫板和轻轨用接头夹板三种钢铁产品。这三种产品作为轨道部件，配套使用后可广泛应用于大型工业场所内部运输线路、林业专用临时轨道、城市与景区专用轨道交通，以及仓储与物流中心轨道系统等领域。 此次《热轧轻轨》国家标准在修订过程中，响应了上级部门整合标准的号召，融合并代替了原版的三项国家标准。 标准修订期间，唐钢组织专业人员开展研究分析和资料查证工作，根据大量试验数据，并结合型钢产线实际反复核验，保证标准中各项指标要求的可靠性。同时，与其他标准参编企业进行技术对标，多次修订标准送审稿，充分纳入当今新产品、新技术、新工艺的先进技术成果，为热轧轻轨的生产和验收、推广与应用提供了有力支撑，有利于提高产品的技术性能、安全可靠性及环保性能。 相较于原版国家标准，新标准更具备先进性，更贴合当前生产实际，产品牌号、加工方式及组批形式等内容也更加详实明了、严谨规范，有助于行业质量管控水平的提升，为促进产业

寒风呼啸着刮过树梢，扑在河钢集团唐钢公司炼钢事业部的厂房玻璃上。在该厂房里的转炉点检作业区内，是一派忙碌景象。唐钢炼铁事业部的机械点检员陈亮此刻正半蹲在T104皮带机布料车旁，身子微微前倾，眉头轻蹙，紧紧锁住改造后的三通分类器翻板。 随着布料车缓缓运转，各色物料顺着翻板稳稳滑入预定料仓，像条条被精准指引的溪流，没有一丝一毫的外溢。“陈师傅定制的新翻板效果真是太好了!”该部的转炉操作工李朋盯着控制面板，大声赞叹道，“如今再也不用为混料提心吊胆了!”听到这话，陈亮直起身，黝黑的脸颊上露出笑容。他连日奋战的疲惫，被这句认可瞬间驱散。 在唐钢的炼钢产线，T104皮带机布料车是当之无愧的“咽喉要道”，而三通分类器翻板，是掌控物料流向的“精准阀门”。这个不起眼的阀门，曾由于布料车原厂配置的翻板尺寸受限，密封面布满深浅不一的划痕，成了窜料的“突破口”，直接威胁高端品种钢的冶炼精度，并因为需要频繁清理，影响生产节奏。 “三通分类器翻板就像布料车的‘声带&rs

1月12日，河钢集团唐钢公司召开第二十三届职工代表大会第五次会议，总结回顾2025年工作，安排部署2026年工作。唐钢党委书记、董事长张弛出席会议并讲话，强调要全面落实河钢集团“十五五”规划及2026年工作部署，锚定目标、上下同欲，坚定信念、奋勇攻坚，全面提升盈利能力和综合竞争力，坚定迈入行业“第一梯队”，持续打造高效、规范、市场化一流钢铁企业，共同开创企业海阔天空的新未来，为河钢集团高质量发展贡献我们这一代唐钢人的坚实力量。 唐钢总经理李宝忠作《行政工作报告》。 唐钢党委副书记、工会主席朱华明主持会议。 唐钢领导班子成员出席会议。 本次会议应出席职工代表196名，实到193名，符合法定人数。 张弛充分肯定和高度评价了唐钢2025年整体工作。他指出，2025年是唐钢发展史上极不平凡的一年，也是“承压变革、攻坚破局”的一年。全体干部职工团结一心、迎难而上，推动唐钢取得了近年来最好的经营业绩，更收获了诸多宝贵经验。这些来源于实践的经验，是唐钢面向未来、再创佳绩的重要法宝，要将其融入新一年工作，推动企业更好发展。 张弛强

当新年的第一缕阳光洒落在渤海之滨的绿色钢城，我们站在2026年的起点，满怀收获的喜悦与奋进的豪情。 已经过去的一年里，我们共同穿越了市场的风云变幻，经历了转型升级的攻坚挑战，更收获了逆势突围的奋斗之果。全体唐钢人坚定贯彻落实河钢集团决策部署，交出了一份近年来最为亮眼的业绩答卷：铁前“龙头”高昂，钢后潜能迸发，管理精益求精，成本压降极大拓展了创效空间；产品研发向“新”而行，客户开发向“高”而攀，“两个结构”优化捷报频传；数字化转型抢占先机，部室效能激活带动运营能力跃升，双轮驱动实现稳健航行。 正如新华社发布年度国内字“韧”所蕴含的深意，我们以抗压性、应变性、回弹性，勾勒出了这个时代最坚实的脊梁。 展望2026年，这是国家“十五五”规划的启航之年，是行业深度调整、格局重塑的关键之年，更是唐钢锚定新坐标、迈向“行业第一梯队”宏伟目标的奋进之年。 集团已为我们描绘了清晰的发展蓝图：坚持以提升钢铁主业盈利能力为核心，把完成各项指标

10月份以来，河钢集团唐钢公司坚决贯彻河钢集团工作部署，坚持以效益为中心，将指标分解至工序、岗位。全体职工以“把企业事当自家事”的主人翁姿态协同奋战，用实实在在的“降本”数据，书写出一份徐徐铺展的“增效”答卷。 铁前降本——找准“定盘星” 在衡量钢铁企业稳健经营的“秤杆”上，铁前系统成本无疑是保障平衡的“定盘星”。唐钢握紧“对标”这个法宝，在与行业领先企业的指标对比中找到差距，将其作为前进的方向和努力的目标。 在保持清醒头脑、持续追赶一流的思想破冰中，铁前降本攻坚蹄疾步稳。搭建高炉智能监控平台实现关键工艺参数动态优化，全流程精细化管理压减备件费用支出，管理人员下沉一线优化工艺 — —一套强有力的组合拳，打出了成本管控的新气象。许多以前被认为“理所当然”的惯用做法悄然松动，新的思维碰撞出跳脱传统的降本火花。 钢轧降本——打开&l