2026 年是“十五五”规划开局之年，绿色低碳、高端新材料、产业链协同成为行业转型关键词。7月17日，2026“我的钢铁”年中大会暨钢铁产业链协同创新高质量发展论坛在北京盛大启幕。晋钢控股集团作为本次会议同期活动中金属围护系统材料应用产业峰会的协办单位深度参与，与全国行业同仁共探产业高质量发展新路径。 会上，集团销售总监陈晓光致辞。他表示，伴随装配式建筑、光伏建筑一体化持续提速，金属围护行业已告别传统单一遮护功能，全面向长效防腐、低碳节能、长寿命、功能复合的高端化方向转型，防腐耐候、全生命周期降本、绿色合规成为市场刚需。围绕行业核心需求，晋钢坚守“精品、智造、领先、绿色”产品理念，打造两大核心围护基材产品矩阵。 其一为锌铝镁自愈镀层板 依托三元合金镀层技术实现切口、划伤自主防腐保护，盐雾性能大幅领先传统镀锌板，适配沿海厂区、化工园区、畜牧棚舍等高腐蚀场景，有效降低建筑后期维护翻新成本； 其二为全系列高端彩涂板 集团与阿克苏诺贝尔达成深度战略合作，搭建完整涂层体系，高耐候、氟碳等高端涂层兼顾建筑美观与隔热节

盛夏高温持续来袭，集团厂区设备满负荷运转，电气过热、设备温升、管线隐患等多重安全风险叠加凸显。为筑牢高温时段安全生产防线，能源环保部马启豹部长牵头召开高温安全生产专项部署会，聚焦设备测温、现场巡检、中控监盘、设备检修等关键作业环节开展风险研判，重拳整治巡检走过场、操作图省事、隐患整改不闭环等松懈违章行为。 会议同步启动 “人人都是安全守护者”专项行动，号召全体职工立足岗位绷紧安全之弦，严守作业标准、树牢底线思维，对麻痹松懈心态、违规作业陋习、简化操作行为果断说 “不”。 在晋钢控股集团能源环保部各车间生产一线 规范操作守护机组安稳运行 标准流程筑牢全域 安全防线拒绝侥幸！拒绝敷衍！拒绝简化！ 全体职工以严实作风 全面阻击生产隐患与违规行为 我是晋钢安全守护者我对______说不！ 看看安全生产这道考题 能源环保部各岗位职工这样作答！ 燃气车间班长 王雪斌 我对加压机测温 “粗略估测、流于形式” 说不！ 加压机温度直接关系机组稳定运行，温升异常极易造成设备过热、密封破损、燃气泄漏等重大安全事

第四届西北金属薄板产业大会 7月2日，由晋钢控股集团联合上海钢联共同主办的2026钢铁中国・第四届西北金属薄板产业大会，在西安隆重举办。本次大会汇聚西北涂镀板材厂商、贸易流通商，家电、光伏、新能源汽车、钢结构终端企业，聚焦绿色低碳、高端板材、智能制造、产业链协同等领域，搭建供需对接、技术交流的行业核心平台。 大会开幕，晋钢控股集团销售总监陈晓光上台致辞，向到场行业同仁致以诚挚欢迎与感谢。他介绍，晋钢控股集团是集煤、焦、钢、气及余能综合循环利用和高端薄板精深加工于一体的全产业链钢铁联合企业，深耕钢铁行业二十余年，拥有热轧、酸洗、冷轧、镀锌、镀铝锌、锌铝镁、彩涂全系列完备产品矩阵，是金属薄板核心供应企业与创新推动者。 他表示，当前钢铁行业已迈入提质创品、绿色智能、产业协同新阶段，晋钢依托全流程数字化智能产线，提供柔性定制、准时配送一站式服务；获评国家绿色工厂、智能制造示范工厂，布局氢冶金及硅钢新材料项目，攻坚新能源汽车用钢、高牌号硅钢等新材料；依托链主优势打通上下游，打造共生共赢产业生态。 技术分享环节，晋钢控股技术中心饶浩亮带来专题宣讲。针对光伏支架、家电外壳、新能源车身、户外钢结构等下

从传统冶炼钢厂到高端新材料智造基地，晋钢控股集团走出一条资源型企业转型突围之路。从单一冶炼加工，到全产业链布局、数字化智造、新材料自主研发、绿色低碳生产多点开花，企业用数年深耕完成产业蝶变。 近日，由山西省人力资源和社会保障厅、省工业和信息化厅联合评定的山西省制造业振兴升级先进集体名单正式揭晓，晋钢控股集团榜上有名，成功获评“山西省制造业振兴升级先进集体”，成为山西传统钢铁产业向先进材料制造转型的标杆范本。 数智赋能重塑制造范式 抢占新型工业化制高点 多年来，晋钢控股集团持续加码数字化、智能化改造，先后斩获国家智能制造示范工厂、国家卓越级智能工厂两项荣誉，同时拿下国家绿色工厂、国家环保绩效 A 级企业、国家 AAA 级工业旅游景区资质，成为集齐智能、绿色、文旅三类国家级制造示范资质的钢铁企业。 在生产端，集团搭建一体化智能管控平台，建成全流程数字孪生生产体系；引进国际顶尖轧机、涂镀自动化装备，以数字技术重构传统钢铁生产模式，降低能耗、人工与质量损耗，在生产精度、运行效率等方面达到国内行业较高水平。 全产业链闭环布局，筑牢企业发展底座 晋钢深耕钢铁主业，构建资源协

2026智能家电新材料创新发展大会 6月16日-18日，2026年智能家电新材料创新发展大会在广东佛山顺利举办。作为本次大会协办单位，山西晋城钢铁控股集团受邀参会，集团代表销售总监唐元海出席大会并发表致辞，与全国 600 余家家电企业、材料供应商、行业协会及科研机构代表齐聚一堂，共探家电新材料发展趋势，共商产业链协同发展大计。 大会现场，唐元海销售总监发表致辞。他首先对本次大会的成功举办表示热烈祝贺，并向长期关心、支持晋钢控股集团发展的行业同仁与合作伙伴致以诚挚感谢。他介绍，晋钢控股集团是集煤、焦、钢、气、余能综合利用及高端薄板精深加工于一体的全产业链钢铁联合企业，始终秉持精品、智造、领先、绿色的发展理念，构建起热轧、冷轧、镀锌、锌铝镁、彩涂等完善的产品体系，产品广泛应用于智能家电、光伏、高端装备等多个领域。 晋钢控股集团 晋钢控股集团深耕家电用钢赛道多年，已与华南、华东众多家电企业建立长期稳固的合作关系。当前集团在智能制造方面，企业实现全流程数字化管控，打造可视化全链路生产体系，可提供定制化用材、柔性生产、准时配送一站式服务，助力家电企业降本增效；在绿色低碳领域，集团拥有国家绿色工厂

炎炎夏日送清凉 心系一线鼓干劲 县总工会开展“夏日送清凉”专项慰问活动 为扎实做好夏季高温劳动保护工作，保障一线职工身心健康。6月12日，泽州县总工会党组书记、常务副主席韩立会，县总工会党组成员、副主席翟海涛一行莅临晋钢控股集团，开展“夏日送清凉”专项慰问活动。集团工会主席张慧明全程陪同，为坚守高温岗位的职工们送去清凉与温情。 慰问现场，集团工会主席张慧明对县总工会一行的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢。他表示，长期以来，县总工会始终心系企业发展、关爱一线职工，常态化下沉基层开展暖心帮扶工作，为企业稳生产、保安全、聚人心提供了有力支撑。本次送清凉活动，充分体现了上级工会对企业一线劳动者的深切关怀。后续，集团工会将切实落实好各项职工关爱政策，妥善发放慰问物资，做实做细夏季防暑降温、劳动保护等工作，持续优化一线作业环境，全力守护职工身心健康，凝聚全员实干奋进的强大合力。 韩立会对晋钢一线职工不畏酷暑、坚守岗位的敬业精神给予充分肯定和赞扬。他指出，今年县总工会送清凉活动是近年来覆盖面最广、惠及人数最多的一次关爱行动，此前已慰问了全县环卫、货运等多行业

6月3日，晋钢控股集团董事长李强与山西云时代技术有限公司党委副书记、副董事长、总经理戎劲光一行举行工作会谈。双方围绕钢铁行业数字化应用落地、算力资源赋能、数据价值挖掘、标杆模式创新、行业趋势发展等核心议题展开深度交流。山西云时代数转中心经理、研究院公司党委书记、董事长刘宁，先进计算分公司党支部书记、总经理余艳红等省公司相关人员以及晋城公司党支部书记、董事长刘文龙等晋城公司相关人员，晋钢控股集团副总经理张洪儒，集团工业数智化部、集团办公室相关负责人参会。 会上，李强董事长结合企业转型实践与行业发展现状，详细分享了晋钢数智化建设成果、转型经验及未来发展规划。他表示，当前国内钢铁智能制造水平实现跨越式提升，钢铁产业升级已从传统产能扩张转向数字化、精细化提质增效。数字化转型是钢铁企业破局发展的核心抓手，需要持续性的软硬件投入与场景深耕，系统性的贯穿生产、质量、成本、排程、经营全链条。晋钢始终坚持因地制宜、创新赋能的转型思路，摒弃照搬头部企业的固定模式，结合自身生产经营特点，量身打造专属的“晋钢数智化模式”。 他表示，山西云时代是省级信息化头部企业，技术、算力、平台等各方

为深入践行习近平生态文明思想，充分发挥党建引领和司法服务保障作用，精准助力企业绿色低碳转型、高质量发展，切实为辖区重点企业纾困赋能。6月1日，山西省高级人民法院审判委员会专职委员邓一峰带队走进晋钢控股集团，通过实地参观调研，近距离了解企业绿色生产、生态治理工作，精准对接企业司法需求，送去法治关怀与服务。山西高院环资庭庭长卞俊梅、审判长张瑞刚，晋城市中院副院长祁连关、环资庭庭长张艳丽，泽州法院院长李永刚、副院长门三安、环资庭庭长刘锐锐参加本次活动。晋钢控股集团工会主席张慧明、环境保护部部长陈彦胜全程陪同参观。   调研过程中，张慧明代表晋钢控股集团对三级法院入企服务表示热烈欢迎与衷心感谢。他详细介绍了集团整体发展布局、生产经营现状以及绿色发展战略，重点围绕集团生态环境保护体系建设、节能减排技术升级、环保设施运维、清洁生产改造等核心工作展开汇报。他表示，晋钢控股集团始终坚守生态环保底线，将绿色发展理念贯穿生产经营全过程，持续加大环保设备投入、推进技术革新、优化生产流程，全力落实生态环保主体责任，目前集团已获得国家级绿色工厂荣誉。他希望各级法院能够持续下沉企业、常态化开展法治指导，

一、质量即符合要求：人才工作的标准必须清晰克劳斯比提出质量管理的第一个定理是：质量即符合要求，而不是“好”或“优秀”等主观模糊的描述。质量的定义就是符合要求，而不是主观或含糊的“好、不错”等描述。这一观点让我深受启发。回想我过往的人才管理工作，很多时候问题恰恰出在“要求”不够清晰上。比如在干部选拔中，我们常说“选拔优秀的管理者”，但什么是“优秀”？不同的人有不同的理解。如果“优秀”的标准是模糊的，那么选拔的结果自然也难以保证一致性。同样，在培训需求调研中，我们常说“提升员工能力”，但究竟要提升到什么程度才算合格？培训后的效果评估标准是什么？这些问题如果没有明确的答案，我们的工作就谈不上“符合要求”。因此，我在日常工作中开始有意识地推行“要求明确化”：在干部选拔前，事先制定清晰的胜任力标准和评估细则；每一个人才培养项目，明确学习目标和考核方式；每一次绩

“质量是企业的生命，零缺陷是工作的底线。”作为集采中心管理人员，我深知采购源头质量影响产品品质。参加克劳士比零缺陷管理培训后，我对“质量即符合要求、质量由预防系统产生、工作准则是零缺陷、用财务表现衡量质量”有了更深刻的理解。 零缺陷不是“无瑕疵”，而是完全符合要求。长期以来，部分人存在“质量是质量部门的事”“少量缺陷不可避免” 的认知误区，采购工作也一度陷入“重价格、轻标准”的被动局面。供应商准入把关不严、需求识别不精准、验收标准不清晰、问题复盘不彻底等问题，导致产生返工、退换、索赔等无效成本。零缺陷理念让我认识到，85%的质量问题源于管理不当，采购质量管控的核心不是事后救火，而是事前预防；不是被动检验，而是主动把控。 践行零缺陷，要从认知革新入手。首先要破除“差不多就行”的心态，把“第一次就把事情做对”作为全员的工作准则。对内组织零缺陷专题培训，普及“物理、事理、人理、天理&rdqu