
公司第二十二届职工代表大会第七次会议召开
4月23日,公司第二十二届职工代表大会第七次会议召开,审议表决通过《首钢长治钢铁有限公司与内部退养职工协商一致解除劳动合同实施细则》《首钢长治钢铁有限公司合规管理手册》。
公司党委书记、董事长王凯作总结讲话。公司领导程向前、林绍峰、张联兵、冯云林、曹钦、刘国伟出席会议。副总经理周剑波作相关说明。
就落实好此次大会精神,王凯强调:一、统一思想、认清形势,切实增强深化改革的紧迫感责任感。各单位要第一时间开展政策宣讲解读工作,把形势讲清、政策讲透、利益讲明,细致入微做好思想工作,引导内退职工理解改革、参与改革、支持改革。要坚持依法合规、自愿协商、公平公正,坚决维护内退职工的合法权益,把组织关怀落到实处,确保改革过程平稳有序。
二、稳妥推进、精准落地,将改革成效转化为企业发展新动能。要刚性执行定员编制。加快构建高效率运行体系,坚决把有效人员总量控制在目标范围内;要健全市场化用人机制。畅通人员能进能出、干部能上能下、队伍优胜劣汰通道,真正让肯干者有舞台、实干者得实惠、绩优者受奖励、无为者让位置;要充分激发干事创业活力。要坚决打破平均主义,进一步运用好激励“杠杆”,充分撬动
2026-04-24
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首钢长钢:从“小白”到“匠人”,这群钢铁硬汉太帅了!
首钢长钢:从“小白”到“匠人”,这群钢铁硬汉太帅了!
首钢长钢轧钢厂棒材作业区加热炉检修现场刮起了一场别样的“匠心风暴”。这里没有豪言壮语,只有流淌在每一次敲击、每一次校验中的硬核力量。今天,请和小编一起走进这“热气腾腾”的检修现场。
蹲守一小时,这就是“定力”!
检修现场,去年刚入职的宋梓良和王宠,都是第一次参与大规模的检修,而他们的师傅——郝燕伟(一位有着20年检修经验的老加热炉工),正给俩小伙子上着生动的一课。
“小宋、小王,一起过来看看。液压站是加热炉的‘心脏’,油渣清理不干净,新油进去也得‘生病’。”郝师傅一边给俩检修“萌新”讲解,一边拿着特制的长柄工具,伸进油箱底部一点点刮着残留的油渣,动作娴熟而专注。从头至尾,郝燕伟始终保持着蹲姿,蹲在油箱旁一个多小时没挪窝。
💡 萌新笔记:
以前书本上学的液压系统挺简单,今天才发现全是细节。郝师傅说
2026-04-23
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郎云鹏:能让设备“复活”我才踏实 |【你好首钢人】
我叫郎云鹏,今年35岁,现为长钢工程电控检修作业区维修电工。
“十年磨一剑,匠心守一线”,这句话如电流般贯穿着我的每一个日夜。
难忘,那炽热的坚守——面对熊熊炉火旁的接近开关,我蜷身于高温与狭窄之间,只为让每一次信号都精准如心跳。
难忘,那深夜的灯光——从征服全英文的变频器,到重构整条物流神经,每一次在电路迷宫中的探索,都让我更坚信,手艺人的匠心藏于毫厘之间,显于故障归零之时。
我愿以更沉静的姿态,守护每一台设备,让电流奔腾出钢铁的温度。
“艺多不压身”,这是老一辈人常说的话。入行至今,我始终觉得:干这一行,最重要的就是不忘初心:对工作负责,对自己维护的每一台设备负责。长钢之星、首钢之星、长治市五一劳动奖章、钢铁行业“最闪耀的星”、山西省“青年岗位能手”……这些荣誉虽然闪耀,但它们记录的只是过去。在我心中,自己始终是那个扎根一线、踏实干活的“手艺人”。
上班第一天,师傅牛旭红就对我
2026-04-15
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主动作为降成本 创新创效促发展| 轧钢厂检修生产双线发力提质增效
轧钢厂紧扣生产检修统筹推进、提质增产双线攻坚的核心目标,主动作为、精准施策,以高效生产组织、精细设备管控、严格工艺把控为抓手,合理统筹生产与检修工作,全力保障轧钢生产有序推进,为公司生产经营任务筑牢根基。
生产组织方面,轧钢厂严格落实公司统筹部署,牢牢把握钢轧联动关键,主动加强与炼钢厂的沟通协调,精准做好坯料组织与生产衔接工作,保障产线高效运转。针对7号连铸机对棒线生产线南北线“一机双线”直轧生产,优化生产组织方案,在坯料为同钢种的生产条件下,灵活调配南北线生产资源,明确其中一条产线开展工艺检查、更换工艺时,全力保障另一条产线持续直轧生产,确保直轧坯料供应与轧钢生产需求精准匹配。一季度加工材比例达53.16%,创历史新高,较2025年全年提升12.52个百分点。
设备管理方面,该厂充分利用系列检修及生产避峰时段,扎实开展设备日常点检、维护保养与隐患排查工作,全面筑牢设备安全运行防线。通过精细化设备管控,让设备始终保持安全、高效、平稳运行状态,为检修期间生产连续顺稳运行提供坚实的设备保障。
工艺管控环节,持续强化工艺执行力度,狠抓轧制精度与标准化作业,严格依照工艺
2026-04-07
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【专栏】创新在基层| 从“经验判断”到“数据说话”
近日,轧钢厂棒线作业区顺利完成精轧机安全罩技术改造。通过在控制系统中植入转速联锁程序,该作业区为5台高速轧机的安全防护门加装了一把坚固的“隐形锁”,从根本上消除了轧机未停稳便开启安全罩的安全隐患,以技术创新牢牢守住安全生产生命线。
此前,棒线作业区南、北高线预精轧、精轧及高棒精轧机组,受辊环高速运转惯性影响,停机后仍会保持旋转状态。以往,操作人员仅能依靠人工经验判断停稳时间,在生产节奏紧张或注意力分散时,极易引发故障。
针对这一痛点,电调组负责人带领班组人员主动攻关,聚焦人机确认环节的风险,优化安全罩开启控制逻辑,新增轧机主传动转速联锁条件。新规明确规定:只有当实时监测转速低于10转/分钟时,安全罩开启指令方可执行;若转速未达标,开启按钮将自动失效,并在操作界面弹出安全警示,从程序源头上杜绝违规操作。
改造过程中,小组成员逐项核对传动信号、精准修改PLC程序,并经过反复模拟测试与联动调试,确保技改项目一次投用成功。如今,即便误按开启按钮,只要轧机未完全停稳,安全罩便不会动作;待转速达标后,罩门方可正常开启。
这把由程序代码构筑的“隐形锁”
2026-04-02
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公司党委理论学习中心组学习会暨树立和践行正确政绩观学习教育领导班子读书班举行
3月31日,公司党委理论学习中心组学习会暨树立和践行正确政绩观学习教育领导班子读书班举行,旨在进一步深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,坚持实事求是、求真务实,以实干出成绩,有效防范和纠治政绩观偏差,为实现长钢“十五五”良好开局提供有力保障。公司党委书记、董事长王凯主持,公司领导班子成员参加。
读书班采取集中传达、领学研读、自学深研相结合的方式进行,会上集体学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》、全国“两会”精神以及《中华人民共和国生态环境法典》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等内容。
结合当前形势和公司重点工作,王凯指出:
一要坚持学深悟透,在树立和践行正确政绩观上作表率。 要牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,将各项工作与树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合起来,严肃认真开展好学习教育。要深化学习研讨,抓好领导班子集体学习,抓实基层党组织和党员领导干部学习教育,让正确政绩观入脑入心。要对照政绩观偏差主要问题清单和巡视巡察、审计监督等反馈问题,深入查找政
2026-04-01
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首钢集团科技与管理创新大会召开 7名第三届“首钢科学家”受表彰
赵民革强调,深入践行“一引领两融合”,加快培育新质生产力,为实现“十五五”良好开局注入强劲动力3月19日,首钢集团科技与管理创新大会召开,深入学习贯彻习近平总书记考察北京重要讲话精神和全国两会精神,落实市委市政府工作要求,动员广大干部职工始终保持战略清醒、始终坚定发展信心,全面落实集团“两会”和第二次党代会目标任务,深入践行“一引领两融合”,努力实现“十五五”开好局起好步。集团党委书记、董事长赵民革作讲话,并为“第三届首钢科学家”颁奖。党委副书记、总经理邱银富主持会议,集团领导曾立、王世忠、王建伟、朱国森、姜楠、金洪利、邹立宾、董冰霖参加。
赵民革代表集团党委和集团公司向受到表彰的团队和个人表示热烈祝贺,并对大家为推动首钢高质量发展所付出的辛勤劳动表示衷心感谢。
赵民革指出,站在“十五五”开局起步的新起点,必须把科技创新摆在发展全局的突出位置,以更大力度抓实抓细各项工作。要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,
2026-03-23
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主动作为降成本 创新创效促发展| 轧钢厂:岗位价值,用数据说话
小编的话:
近日,公司为进一步强化绩效考核的导向与激励作用,下发《2026年绩效指标考核实施方案(试行)》,强调要坚持“不提效益,就提效率”,以公司核定年度效益、效率指标为“刚性标尺”,严格挂钩考核分配,职工收入的提高一要靠多创多超“挣出来”,二要靠优化提效“省出来”。即日起,微信公众号开设《主动作为降成本 创新创效促发展》专栏,镜头向下,对准一线。聚焦基层作业区、班组和职工,记录从“拿工资”到“挣工资”的观念之变,展现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的行动成效,晒出降本真功夫,亮出创效成绩单,让数据说话,用榜样的力量引领全员在降本中挖潜力、在创新中找增量,为确保年度经营预算和各项重点工作全面完成,凝聚起最接地气的实干力量。
“咱们班电耗又是第一!”在轧钢厂棒线作业区信息工作群内,甲班职工老张看着《轧钢厂棒线作业区2026年2月份南线指标统计表》上的红色数字,笑得合不拢嘴。曾几何时,他对&ldq
2026-03-11
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【专栏】创新在基层| 巧用动力余热破解堵塞难题
长钢工程炼铁检修作业区通过回收利用余热资源,破解了混料机喷淋系统堵塞难题,提升了生产效率。
混料机是物料混合的核心设备,其喷淋系统采用渣处理的冲渣水。由于冲渣水水质较差,喷淋头频繁堵塞,导致喷淋流量不稳定,影响物料混合的湿度均衡与成品质量。此外,堵塞还易引发局部压力过高,造成管路损坏,设备故障停机频次增加,增加了人工清理成本,影响生产效率。
针对这一问题,该作业区组织骨干人员经过现场勘察,分析研究,最终采用将动力余热回收发电后的余气进行二次利用,现场通过架设总长600米的专用输送管道,将原本闲置排放的余气回收至烧结区域;同时定制了规格为3m×4.5m的专用热水箱,通过利用回收余气将水加热后,直接供给烧结混料工序使用。这样不仅能彻底解决混料喷淋头堵塞问题,又实现了余热资源的二次高效利用。
通过余气有序回收不仅有效避免了设备腐蚀,减少了维护费用,保障了生产连续运转,而且降低了能源消耗。
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2026-02-10
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【专栏】创新在基层| 定制“隔热铠甲”为摄像头安全运行加码
“去年一年,这摄像头坏了3次,每次都是被铁水罐高温烤坏的。”在炼铁厂九高炉作业区,炉前班组的张跃文指着北场10道铁水罐运输线路旁的摄像头说。这里是高炉出铁的关键监控点,安装在铁水罐运输线旁的摄像头,距离炙热的罐体不足五米,长期承受高温辐射,使用寿命大大缩短。班组曾尝试将摄像头移至远处,却又产生了监控盲区,不利于及时响应异常情况。
“总这么换也不是办法,能不能做个‘隔热铠甲’?”一次班组例会上,张跃文的提议让大家眼前一亮。说干就干,几张草图纸在休息室桌上铺开,众人围着坏旧摄像头琢磨起来。组长郭永永建议采用钢板制作箱体,“3毫米厚度刚好,耐高温且便于焊接。”张跃文强调必须保留视野:“镜头和红外灯前方不能挡,否则监控就失效了。”安全员高飞补充:“内部加隔热层,库房有石棉,效果好又节约。”
经过测量,他们确定了保护箱尺寸:长400毫米、宽300毫米、高300毫米,足以容纳摄像头与线路。箱体设计为活动上盖,便于检修;前后开设15毫米见方的孔洞,分别对应镜
2026-02-03
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